3. ນະໂຍບາຍແລະການແຊກແຊງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງລັດຖະບານຂອງປະເທດຕ່າງໆຈະສືບຕໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຄ້າສາກົນແລະຂະບວນການຟື້ນຟູເສດຖະກິດການຄ້າພາຍຫຼັງໂລກລະບາດ. ການຂັດແຍ້ງທາງການທູດລະຫວ່າງບາງພື້ນຖານເສດຖະກິດໃຫຍ່ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນຂອງລະບົບການຄ້າຫຼາຍຝ່າຍ, ແລະ ອື່ນໆ, ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຄ້າໂລກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທຸກຝ່າຍເພື່ອຊຸກຍູ້ຂະບວນການຟື້ນຟູແບບຍືນຍົງທີ່ມີຜົນກະທົບທາງດ້ານສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມຫຼາຍຂຶ້ນອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຮູບແບບການຄ້າທົ່ວໂລກທີ່ມີຢູ່.
4. ລະດັບຫນີ້ສິນຂອງໂລກແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ. ໃນລະຫວ່າງວິກິດການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບໃຫມ່, ລັດຖະບານຂອງປະເທດຕ່າງໆເພື່ອຮັກສາເສດຖະກິດແລະຫນີ້ສິນເພີ່ມເຕີມອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີວິກິດການຫນີ້ສິນທົ່ວໂລກຢ່າງເຕັມທີ່, ການເພີ່ມທະວີການຫນີ້ສິນແລະພັນທະການບໍລິການຫນີ້ສິນອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດໂລກ. ການຂຶ້ນອັດຕາດອກເບ້ຍໃດໆກໍຕາມຈະສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ແກ່ການກູ້ຢືມຂອງພາກລັດ ແລະເອກະຊົນ, ແລະຈະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການລົງທຶນ ແລະ ກະແສການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະໃນປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາທີ່ມີພື້ນທີ່ນະໂຍບາຍງົບປະມານຈໍາກັດ.
5. ແນວໂນ້ມການບໍລິໂພກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະມີການປ່ຽນແປງທີ່ຍືນຍົງ. ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19, ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກມີການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ. ຄວາມຕ້ອງການໃນບາງຂະແຫນງການເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນການດູແລສຸຂະພາບ, ການບໍລິການດິຈິຕອນ, ການສື່ສານ, ແລະອຸປະກອນຫ້ອງການໃນບ້ານ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການໃນຂະແຫນງການອື່ນໆໄດ້ຫຼຸດລົງ, ເຊັ່ນ: ອຸປະກອນການຂົນສົ່ງ, ການເດີນທາງລະຫວ່າງປະເທດ, ແລະການບໍລິການຕ້ອນຮັບ. ຖ້າບາງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄົງຢູ່, ມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບສິນຄ້າແລະການບໍລິການຕ່າງປະເທດ.
ປ່ຽນຕະຫຼາດແລະພາສາ
