"جزء من الطريقة التي يمكن أن يدفع بها التصميم الأشخاص للعودة إلى المكتب هو من خلال التفكير حقًا في ما أصبح مقدسًا للأفراد كما هم’عملت من المنزل لمدة سنة."
B قبل عام 2020 ، من كان يخمن أنه من الممكن إنجاز العمل في المنزل من منتصف غرفة اللعب؟ أو تجد الإلهام أثناء الجلوس على طاولة المطبخ؟ قبل COVID-19 ، كان موظفو المكاتب مخلصين لمكاتبهم الدائمة والشاشات المزدوجة—يقع في مساحة لا’ر مزدوجة كغرفة نوم للضيوف. ولكن مع طرح لقاح COVID-19 ، واعتاد الموظفون على العمل عن بُعد ، تتساءل الشركات عن كيفية الموازنة بين الرغبة في المرونة والحاجة إلى التواجد في مكتب للتعاون. من خلال تسخير قوة التصميم الجيد ، يعتمد أصحاب الأعمال على جذب الموظفين مرة أخرى إلى مكان العمل.
بنسون هيل ، وهي شركة تكنولوجيا غذائية كانت الأولى في St. لويس لتلقي تمويل من Google ، وعمل مؤخرًا مع شركة هندسة معمارية وتصميم أركتوريس لتحويل مقرها في الحرم الجامعي مركز دونالد دانفورث لعلوم النبات في كريف كور. تتميز المساحة بألوان طبيعية—النيلي والأخضر والأزرق المخضر—والتشطيبات مثل خشب الجوز والطين كإشارة إلى الشركة’عمل في تكنولوجيا الزراعة. يمكن أن تغير الإضاءة درجة حرارة اللون (من الظلال الدافئة إلى الظلال الباردة) لتتوافق مع درجات حرارة الألوان المتغيرة للشمس. تحاكي التركيبات العلوية مظهر أنابيب الري ، وتتلقى المختبرات هواء نقيًا بنسبة 100 في المائة بفضل الدورة الدموية الحديثة (التي تحظى بتقدير كبير في عالم ما بعد COVID). خارج الشركة’المطبخ عبارة عن مساحة صالة مرنة جذابة تشعرك بالحميمية بما يكفي للعمل بمفردك أو يمكن تعديلها لتستوعب 350 قاعة المدينة–أسلوب الاجتماع. توفر السلالم فاصلًا معماريًا بين المكتب ومناطق المختبر. تتميز المعامل بنوافذ مراقبة لمشاهدة الباحثين أثناء العمل.
ميغان ريدجواي هي رئيسة Arcturis. وتقول إن جزءًا لا يتجزأ من تصميم المكاتب في عام 2021 هو أ “مكان العمل المفضل” “جزء من الطريقة التي يمكن أن يدفع بها التصميم الأشخاص للعودة إلى المكتب هو من خلال التفكير حقًا في ما أصبح مقدسًا للأفراد كما هم’عملت من المنزل لمدة عام ،” تقول. قد يعني ذلك تخصيص غرف للعمل المركّز بشكل مباشر ، ومساحات كبيرة بما يكفي للتعاون ولكن لا يزال من الممكن أن تسمح بالتباعد الاجتماعي ، وغرفة صحية حيث يمكن للموظف الهروب لمدة خمس دقائق للتأمل أو شرب فنجان من القهوة. بعد COVID ، سيصف ريدجواي ذلك على أنه ضرورة أكثر من كونه وسيلة راحة.
بنسون هيل’أدرك مات كريسب ، الرئيس التنفيذي لشركة ، أن مفتاح تصميم مكتب ناجح هو منح موظفيه السيطرة على ما يشعرون به في المكتب. “إذا كانت لديك هذه المنطقة الرتيبة التي يعملون فيها ، وذهبوا إلى أجزاء مختلفة منها ، وهم في الأساس في نسخة أخرى من المكان الذي كانوا فيه من قبل ،’ليس رائعًا ،” يقول. “أعتقد أنه يخلق رهابًا من الأماكن المغلقة تقريبًا. إن تنوع المساحات التي توفرها يسمح للناس بتوجيه أي طاقة كانت’الأكثر إنتاجية بالنسبة لهم والأكثر تعاونًا معهم” فريد في هذا المشروع هو أن Crisp أراد تصميم مكتب من شأنه أن يجذب الموظفين بعيدًا عن مكاتبهم. “ننجح عندما يبتكر الناس ،” هو يقول، “وبعض من أفضل الابتكارات يحدث عندما يتعاونون”
إحدى الطرق التي تمكن Arcturis من إنشاء هذا التنوع في الفضاء وتشجيع العمل معًا هي من خلال استخدام نظرية الألوان. أربع غرف في Benson Hill محاطة بألوان مختلفة: البرتقالي المحترق والنيلي والأخضر الغامق والطين. يثير كل لون مشاعر معينة وبدأ الموظفون في الانجذاب نحو هذه الألوان بسبب الطريقة التي يشعرون بها. Crisp ، على سبيل المثال ، يحب حجز الاجتماعات في غرفة الاجتماعات البرتقالية. “تشعر وكأنك’هناك للقيام بشيء مهم حقًا ومبتكرًا” يقول. Arcturis في طور جمع البيانات من الموظفين لفك تشفير الغرف التي يختارونها على وجه اليقين مهام.
المهندسين المعماريين ويتعلم المصممون الداخليون أيضًا أن تصميم مكان العمل بعد COVID يمتد خارج جدران المكتب. براد ليبمان ، مدير التصميم الداخلي في شركة الهندسة المعمارية HOK ، يقول أن أحد الأشياء التي يسمعها من العملاء هو ذلك’كل شيء عن المرونة. وإذا سمحت الشركة للموظفين بالعمل من المنزل يومين إلى ثلاثة أيام في الأسبوع ، فإنهم يريدون تجهيز منازلهم بنفس التكنولوجيا الموجودة في المكتب.
“لدينا جميعًا التكنولوجيا المناسبة لتجاوزنا الآن ، ولكن هل هي الأفضل؟ هل هو ما’ق في المكتب؟” يقول ليبمان. الشيء نفسه ينطبق على المفروشات. “هناك الكثير من الأشخاص الذين جلسوا على كرسي غير مريح لمدة عام تقريبًا” يعتقد ليبمان أن هذه المرافق ستساعد الشركات على جذب المواهب والاحتفاظ بها.
بالنسبة للشركات التي توظف عمالًا عن بُعد ، تشجعهم Ridgeway على التفكير في كيفية دمج التعيينات الجديدة في ثقافة الشركة. يقوم استراتيجيي العلامات التجارية في Arcturis بتجميع الصناديق مع العناصر الأساسية التي تلخص ثقافة الشركة وإرسالها بالبريد إلى الموظفين عن بُعد. “أعتقد أن الوباء قد أكد أن دورنا كمحترفين في التصميم هو صياغة الخبرات ،” تقول.
يفكر أرباب العمل أيضًا في الخبرات داخل المكتب المادي. تقول Jessica Waite ، مديرة المشروع في HOK ، إن أكبر طلب تسمعه من العملاء هو الرغبة في إنشاء مساحة تدعم ثقافة الشركة. عندما تكون’من الآمن القيام بذلك ، يريد العملاء عودة الموظفين إلى المكتب ، “ليس فقط للحصول على الناس’تم إنجاز المهام ، ولكن لتنميتها كموظفين”
كمثال ، يشير ليبمان إلى HOK’مكتبه الخاص في St. لويس. تتميز غرفة واحدة بنوافذ مزدوجة الارتفاع تطل على القوس ومكاتب إضافية وأثاث الصالة: “انها’هي مجرد المساحة التي يمكن أن يجتمع فيها الجميع معًا ،” يقول.
تغيير السوق واللغة
