"Tasarımın insanları ofise nasıl geri çekebileceğinin bir kısmı, bireyler için kutsal hale gelen şeyleri gerçekten yansıtmasıdır.’bir süre evden çalıştım yıl."
B 2020'den önce, evde oyun odasının ortasından iş yapmanın mümkün olduğunu kim tahmin edebilirdi? Veya mutfak masasında otururken ilham mı alıyorsunuz? COVID-19'dan önce, ofis çalışanları ayakta duran masalarına ve çift monitörlerine sadıktı—olmayan bir alanda yer almaktadır.’t misafir odası olarak kullanılabilir. Ancak bir COVID-19 aşısının piyasaya sürülmesiyle ve çalışanların uzaktan çalışmaya alışmasıyla şirketler, esneklik arzusu ile işbirliği için bir ofiste olma ihtiyacı arasında nasıl denge kurulacağını merak ediyor. İşletme sahipleri, iyi tasarımın gücünden yararlanarak çalışanları işyerine geri çekmeye güveniyor.
Benson Tepesi , St.Petersburg'da ilk olan bir gıda teknolojisi şirketi. Louis, Google'dan fon alacak, yakın zamanda mimarlık ve tasarım firmasıyla çalıştı arkturis kampüsündeki genel merkezini dönüştürmek için Donald Danforth Bitki Bilim Merkezi Creve Coeur'da. Alan doğal renklere sahiptir—çivit, yeşil, turkuaz—ve şirkete bir selam olarak ceviz ve kil kiremit gibi yüzeyler’tarım teknolojisinde çalışıyor. Aydınlatma, güneşin değişen renk sıcaklıklarıyla ilişkili olarak renk sıcaklığını (sıcaktan soğuk tonlara) değiştirebilir. Baş üstü armatürler, sulama borularının görünümünü taklit eder ve laboratuvarlar, son teknoloji sirkülasyon sayesinde (COVID sonrası dünyada çok takdir edilen) yüzde 100 temiz hava alır. şirket dışı’Mutfağı, tek başına çalışmak için yeterince samimi hissettiren veya bir belediye binası için 350 kişiyi barındıracak şekilde değiştirilebilen davetkar, esnek bir salon alanıdır.–tarz buluşma Merdivenler, ofis ve laboratuvar alanları arasında mimari bir mola sağlar. Laboratuarlarda, araştırmacıları iş başında izlemek için gözlem pencereleri bulunur.
Megan Ridgeway, Arcturis'in başkanıdır. 2021'de ofis tasarımının ayrılmaz bir parçası olduğunu söylüyor. “tercih edilen iş yeri” “Tasarımın insanları ofise nasıl geri çekebileceğinin bir kısmı, bireyler için kutsal hale gelen şeyleri gerçekten yansıtmasıdır.’Bir yıldır evden çalışıyorum,” diyor. Bu, baş aşağı odaklı çalışma için odalar, işbirliği için yeterince büyük ancak yine de sosyal mesafeye izin verebilecek alanlar ve bir çalışanın meditasyon yapmak veya bir fincan kahve içmek için beş dakikalığına kaçabileceği bir sağlıklı yaşam odası anlamına gelebilir. Ridgeway, COVID sonrası bunu bir rahatlıktan çok bir gereklilik olarak nitelendirecekti.
Benson Tepesi’CEO'su Matt Crisp, başarılı bir ofis tasarımının anahtarının çalışanlarına ofiste nasıl hissedecekleri konusunda kontrol vermek olduğunu anladı. “Çalıştıkları bu monoton alana sahipseniz ve bunun çeşitli bölümlerine gidiyorlarsa ve temelde daha önce bulundukları yerin başka bir versiyonundalarsa, bu’havalı değil” diyor. “Neredeyse bir klostrofobi yarattığını düşünüyorum. Sağladığınız alanların çeşitliliği, insanların ihtiyaç duydukları enerjiyi kanalize etmelerine izin verir.’onlar için en üretken ve onlar için en işbirlikçi” Crisp'in çalışanları masalarından uzaklaştıracak bir ofis tasarımı istemesi bu projeye özgüdür. “İnsanlar yenilik yaptığında başarılı oluruz,” diyor, “ve en iyi yeniliklerden bazıları işbirliği yaptıklarında ortaya çıkar”
Arcturis'in bu alan çeşitliliğini yaratmasının ve birlikte çalışmayı teşvik etmesinin bir yolu, renk teorisini kullanmaktı. Benson Hill'deki dört oda farklı bir renkle çevrelenmiştir: yanık turuncu, çivit mavisi, koyu yeşil ve kil. Her renk belirli duyguları çağrıştırır ve çalışanlar kendilerini hissettirdikleri için bu renklere yönelmeye başlarlar. Örneğin Crisp, turuncu konferans odasında toplantı rezervasyonu yapmayı seviyor. “kendin gibi hissediyorsun’Gerçekten önemli, yenilikçi bir şey yapmak için oradayız,” diyor. Arcturis, kesin olarak hangi odaları seçtiklerini deşifre etmek için çalışanlardan veri toplama sürecindedir. görevler.
mimarlar ve iç mimarlar da COVID sonrası işyeri tasarımının ofis duvarlarının dışına taştığını öğreniyor. Mimarlık-mühendislik firmasında iç tasarım direktörü Brad Liebman HOK , müvekkillerinden duyduğu şeylerden birinin,’Her şey esneklikle ilgili. Ve eğer bir şirket çalışanlarının haftada iki ila üç gün evden çalışmasına izin verirse, evlerini ofiste bulunan teknolojinin aynısıyla donatmak isterler.
“Hepimiz şu anda üstesinden gelmek için doğru teknolojiye sahibiz, ama en iyisi bu mu? bu ne’ofiste mi?” Liebman diyor. Aynı şey mobilyalar için de geçerli. “Neredeyse bir yıldır rahatsız bir sandalyede oturan pek çok insan var.” Liebman, bu olanakların şirketlerin yetenekleri çekmesine ve elinde tutmasına yardımcı olacağını düşünüyor.
Ridgeway, uzaktan çalışanları işe alan şirketler için onları yeni işe alınanları şirket kültürüne nasıl dahil edecekleri konusunda düşünmeye teşvik ediyor. Arcturis marka stratejistleri, bir şirketin kültürünü özetleyen temel öğeleri içeren kutuları derler ve uzaktaki çalışanlara postalar. “Bence pandemi, tasarım profesyonelleri olarak rolümüzün deneyimler yaratmak olduğunun altını çizdi.” diyor.
İşverenler ayrıca fiziksel ofisteki deneyimleri de düşünüyor. HOK'ta proje yöneticisi olan Jessica Waite, müşterilerden duyduğu en büyük talebin şirket kültürünü destekleyen bir alan yaratma arzusu olduğunu söylüyor. Ne zaman’Bunu yapmak güvenlidir, müşteriler çalışanların ofise geri dönmesini ister, “sadece insanları elde etmek için değil’Görevler tamamlandı, ancak onları çalışanlar olarak gerçekten büyütmek”
Örnek olarak, Liebman HOK'a işaret ediyor’kendi ofisi St. Louis. Bir odada Arch'a bakan iki kat yüksek pencereler, ekstra ayaklı masalar ve salon mobilyaları bulunur.: “Bu’herkesin bir araya toplanabileceği bir alan,” diyor.
Pazarı ve dili değiştirin
