„Súčasťou toho, ako môže dizajn priviesť ľudí späť do kancelárie, je skutočne premýšľať o tom, čo sa pre jednotlivcov stalo posvätným.’pracoval som z domu pre a rok."
B kto by pred rokom 2020 uhádol, že prácu doma je možné vykonávať aj zo stredu herne? Alebo nájdete inšpiráciu pri sedení za kuchynským stolom? Pred pandémiou COVID-19 boli pracovníci v kancelárii lojálni k svojim stojacim stolom a duálnym monitorom—nachádza v priestore, ktorý nie’t slúži ako hosťovská spálňa. Ale s rozšírením vakcíny proti COVID-19 a zamestnancami, ktorí si zvykli pracovať na diaľku, sa spoločnosti pýtajú, ako vyvážiť túžbu po flexibilite s potrebou spolupracovať v kancelárii. Využitím sily dobrého dizajnu sa majitelia firiem spoliehajú na to, že pritiahnu zamestnancov späť na pracovisko.
Benson Hill , potravinárska technologická spoločnosť, ktorá bola prvou v St. Louis získať finančné prostriedky od spoločnosti Google, nedávno spolupracoval s architektonickou a dizajnérskou firmou Arcturis transformovať svoje sídlo v areáli univerzity Donald Danforth Plant Science Center v Creve Coeur. Priestor má prírodné farby—indigová, zelená, modrozelená—a také povrchové úpravy, ako je orech a hlinené dlaždice, ako prikývnutie spoločnosti’s prácou v poľnohospodárskej technike. Osvetlenie môže meniť farebnú teplotu (od teplých po studené odtiene) v závislosti od meniacich sa teplôt farieb slnka. Stropné svietidlá napodobňujú vzhľad zavlažovacích potrubí a laboratóriá dostávajú 100 percent čerstvého vzduchu vďaka najmodernejšej cirkulácii (veľmi oceňované vo svete po COVID). Mimo spoločnosti’Kuchyňa je príjemný flexibilný salónik, ktorý pôsobí dostatočne intímne na prácu samostatne alebo sa dá upraviť tak, aby sa do nej zmestilo 350 miest na radnicu–štýlové stretnutie. Schody poskytujú architektonickú prestávku medzi kanceláriou a laboratóriou. Laboratóriá obsahujú pozorovacie okná na sledovanie výskumníkov pri práci.
Megan Ridgeway je prezidentkou Arcturis. Hovorí, že neoddeliteľnou súčasťou kancelárskeho dizajnu v roku 2021 je a “pracovisko podľa výberu” “Časť toho, ako môže dizajn priviesť ľudí späť do kancelárie, spočíva v skutočnej reflexii toho, čo sa pre jednotlivcov stalo posvätným’rok pracujem z domu,” ona povedala. To by mohlo znamenať vyčlenenie miestností na prácu zameranú na hlavu, priestorov, ktoré sú dostatočne veľké na spoluprácu, ale stále umožňujú sociálne dištancovanie, a wellness miestnosť, kde môže zamestnanec na päť minút uniknúť meditovať alebo vypiť šálku kávy. Po COVID by to Ridgeway charakterizoval ako nevyhnutnosť viac ako len pohodlie.
Benson Hill’Generálny riaditeľ Matt Crisp si uvedomil, že kľúčom k úspešnému dizajnu kancelárie bude dať svojim zamestnancom kontrolu nad tým, ako sa v kancelárii cítia. “Ak máte túto monotónnu oblasť, v ktorej pracujú a chodia do rôznych jej častí a v podstate sú v inej verzii, ako boli predtým,’nie je cool,” on hovorí. “Myslím, že to vytvára takmer klaustrofóbiu. Rozmanitosť priestorov, ktoré poskytujete, umožňuje ľuďom nasmerovať akúkoľvek energiu’je pre nich najproduktívnejší a najviac s nimi spolupracuje” Jedinečné na tomto projekte je, že Crisp chcel kancelársky dizajn, ktorý by zamestnancov odtiahol od ich stolov. “Sme úspešní, keď ľudia inovujú,” on hovorí, “a niektoré z najlepších inovácií vznikajú vtedy, keď spolupracujú”
Jedným zo spôsobov, ako Arcturis dokázal vytvoriť rozmanitosť priestoru a podporiť spoluprácu, je použitie teórie farieb. Štyri izby v Benson Hill sú zahalené do inej farby: pálená oranžová, indigová, sýto zelená a hlina. Každá farba evokuje konkrétne emócie a zamestnanci začali k týmto farbám priťahovať kvôli tomu, ako sa cítia. Crisp si napríklad rád rezervuje stretnutia v oranžovej konferenčnej miestnosti. “Cítite sa ako vy’som tam, aby som urobil niečo skutočne dôležité, inovatívne,” on hovorí. Arcturis je v procese zbierania údajov od zamestnancov, aby rozlúštil, ktoré izby si s určitosťou vyberú úlohy.
Architekti a interiéroví dizajnéri sa tiež dozvedajú, že po pandémii COVID dizajn pracoviska presahuje steny kancelárií. Brad Liebman, riaditeľ interiérového dizajnu v architektonicko-inžinierskej firme HOK , hovorí, že jedna z vecí, ktoré počúva od klientov, je, že to’všetko je o flexibilite. A ak spoločnosť umožňuje zamestnancom pracovať z domu dva až tri dni v týždni, chcú svoje domovy vybaviť rovnakou technológiou, aká existuje v kancelárii.
“Všetci máme tú správnu technológiu, ktorá nás práve teraz prevedie, ale je tá najlepšia? Je to čo’je v kancelárii?” Liebman hovorí. To isté platí pre zariadenie. “Je veľa ľudí, ktorí už takmer rok sedia na nepohodlnom kresle” Liebman si myslí, že toto vybavenie pomôže spoločnostiam prilákať a udržať si talenty.
Spoločnosti, ktoré najímajú vzdialených pracovníkov, ich Ridgeway vyzýva, aby premýšľali o tom, ako začleniť nových zamestnancov do firemnej kultúry. Stratégovia značky Arcturis zostavujú krabice so základnými predmetmi, ktoré zapuzdrujú kultúru spoločnosti, a posielajú ich vzdialeným zamestnancom. “Myslím si, že pandémia zdôraznila, že našou úlohou ako profesionálov v oblasti dizajnu je vytvárať skúsenosti,” ona povedala.
Zamestnávatelia myslia aj na zážitky v rámci fyzickej kancelárie. Jessica Waite, projektová manažérka spoločnosti HOK, hovorí, že najväčšou požiadavkou, ktorú od klientov počúva, je túžba vytvoriť priestor, ktorý podporuje firemnú kultúru. Keď to’je to bezpečné, klienti chcú zamestnancov späť v kancelárii, “nielen získať ľudí’s plnením úloh, ale aby ich ako zamestnancov skutočne rástli”
Liebman ako príklad poukazuje na HOK’vlastnú kanceláriu v St. Louis. Jedna izba má okná s dvojitou výškou, z ktorých sa naskytá výhľad na Arch, ďalšie stojace stoly a obývací nábytok: “to’je to len priestor, kde sa všetci môžu zhromaždiť,” on hovorí.
Zmeňte trh a jazyk
