"ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਕੀ ਪਵਿੱਤਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।’a ਲਈ ਘਰੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਸਾਲ।"
B 2020 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕਿਸਨੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਪਲੇਰੂਮ ਦੇ ਮੱਧ ਤੋਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਸੀ? ਜਾਂ ਰਸੋਈ ਦੇ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਲੱਭੋ? ਕੋਵਿਡ -19 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦਫਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸਟੈਂਡਿੰਗ ਡੈਸਕਾਂ ਅਤੇ ਦੋਹਰੇ ਮਾਨੀਟਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਸਨ—ਇੱਕ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸੀ’ਇੱਕ ਮਹਿਮਾਨ ਬੈਡਰੂਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਡਬਲ t. ਪਰ ਇੱਕ ਕੋਵਿਡ-19 ਵੈਕਸੀਨ ਰੋਲ ਆਉਟ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੀ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੈਰਾਨ ਹਨ ਕਿ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ ਨਾਲ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਚੰਗੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਬੈਨਸਨ ਹਿੱਲ , ਇੱਕ ਫੂਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਸੇਂਟ. ਲੁਈਸ ਗੂਗਲ ਤੋਂ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਫਰਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਆਰਕਟੁਰਿਸ ਦੇ ਕੈਂਪਸ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਡੋਨਾਲਡ ਡੈਨਫੋਰਥ ਪੌਦਾ ਵਿਗਿਆਨ ਕੇਂਦਰ Creve Coeur ਵਿੱਚ. ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਰੰਗ ਹਨ—ਨੀਲ, ਹਰਾ, ਟੀਲ—ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਖਰੋਟ ਅਤੇ ਮਿੱਟੀ ਦੀ ਟਾਈਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਮੁਕੰਮਲ’ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰੋਸ਼ਨੀ ਸੂਰਜ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਰੰਗਾਂ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਲਈ ਰੰਗ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ (ਨਿੱਘੇ ਤੋਂ ਠੰਢੇ ਰੰਗਾਂ ਤੱਕ) ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਓਵਰਹੈੱਡ ਫਿਕਸਚਰ ਸਿੰਚਾਈ ਪਾਈਪਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੈਬਾਂ ਨੂੰ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ (ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ) ਦੇ ਕਾਰਨ 100 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤਾਜ਼ੀ ਹਵਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ’s ਰਸੋਈ ਇੱਕ ਸੱਦਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਲਚਕਦਾਰ ਲਾਉਂਜ ਸਪੇਸ ਹੈ ਜੋ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਗੂੜ੍ਹਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਲਈ 350 ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਣ ਲਈ ਸੋਧੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ–ਸ਼ੈਲੀ ਮੀਟਿੰਗ. ਪੌੜੀਆਂ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਬ੍ਰੇਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੇਗਨ ਰਿਜਵੇਅ ਆਰਕਟੁਰਿਸ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੈ। ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ 2021 ਵਿੱਚ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹੈ “ਪਸੰਦ ਦਾ ਕੰਮ ਸਥਾਨ” “ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਕੀ ਪਵਿੱਤਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ’ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੈੱਡ-ਡਾਊਨ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੰਮ ਲਈ ਕਮਰੇ ਬਣਾਉਣੇ, ਉਹ ਥਾਂਵਾਂ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਸਮਾਜਕ ਦੂਰੀਆਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਕਮਰਾ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੰਜ ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਮਨਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਕੌਫੀ ਦਾ ਕੱਪ ਪੀਣ ਲਈ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰਿਜਵੇਅ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹੂਲਤ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਏਗਾ।
ਬੈਨਸਨ ਹਿੱਲ’ਦੇ ਸੀਈਓ, ਮੈਟ ਕਰਿਸਪ, ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਦਫਤਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਉਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। “ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਇਕਸਾਰ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੰਸਕਰਣ ਵਿੱਚ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਸਨ, ਕਿ’ਠੰਡਾ ਨਹੀਂ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. “ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਕਲਾਸਟ੍ਰੋਫੋਬੀਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਊਰਜਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਚੈਨਲ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ’ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ” ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਰਿਸਪ ਇੱਕ ਦਫਤਰੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡੈਸਕ ਤੋਂ ਦੂਰ ਖਿੱਚਦਾ ਸੀ। “ਅਸੀਂ ਉਦੋਂ ਕਾਮਯਾਬ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਨਵੀਨਤਾ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ”
ਆਰਕਟੁਰਿਸ ਸਪੇਸ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਰੰਗ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਹੈ। ਬੈਨਸਨ ਹਿੱਲ ਦੇ ਚਾਰ ਕਮਰੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਰੰਗ ਵਿੱਚ ਲਿਫਾਫੇ ਹਨ: ਸੜੇ ਹੋਏ ਸੰਤਰੀ, ਨੀਲ, ਡੂੰਘੇ ਹਰੇ ਅਤੇ ਮਿੱਟੀ। ਹਰ ਰੰਗ ਖਾਸ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਹਨਾਂ ਰੰਗਾਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਰਿਸਪ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੰਤਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬੁੱਕ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। “ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ’ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਥੇ ਹਾਂ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਆਰਕਚੁਰਿਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਾਰਜ।
ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ, ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਬ੍ਰੈਡ ਲੀਬਮੈਨ, ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਫਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਨ HOK , ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ’ਇਹ ਸਭ ਲਚਕਤਾ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਕਨੀਕ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
“ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਕੋਲ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ, ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ? ਇਹ ਕੀ ਹੈ’ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਹੈ?” ਲਿਬਮੈਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਫਰਨੀਚਰਿੰਗ ਲਈ ਵੀ ਇਹੀ ਹੈ. “ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਬੇਆਰਾਮ ਕੁਰਸੀ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਹਨ” ਲੀਬਮੈਨ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੀਆਂ।
ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਰਿਮੋਟ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, Ridgeway ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਆਰਕਟੁਰਿਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਕਸੇ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡਾਕ ਰਾਹੀਂ ਭੇਜਦੇ ਹਨ। “ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵਜੋਂ ਸਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ.
ਮਾਲਕ ਭੌਤਿਕ ਦਫਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਨੁਭਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ। ਜੈਸਿਕਾ ਵੇਟ, HOK ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਬੇਨਤੀ ਸੁਣਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਹ’ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ, ਗਾਹਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ, “ਸਿਰਫ਼ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ’ਦੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣ ਲਈ”
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਲੀਬਮੈਨ HOK ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ’ਸੇਂਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਦਫਤਰ ਲੁਈਸ. ਇੱਕ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਡਬਲ-ਉਚਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਖਿੜਕੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਰਚ, ਵਾਧੂ ਸਟੈਂਡਿੰਗ ਡੈਸਕ, ਅਤੇ ਲੌਂਜ ਫਰਨੀਚਰ ਵੱਲ ਦੇਖਦੀਆਂ ਹਨ।: “ਇਹ ਹੈ’ਬਸ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.
ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਬਦਲੋ
