„Annak, hogy a design hogyan tudja visszavezetni az embereket az irodába, az az, hogy valóban átgondoljuk, mi vált szentté az egyének számára,’dolgoztam otthonról a év."
B 2020 előtt ki gondolta volna, hogy a játszószoba közepéről is lehet otthon végezni a munkát? Vagy a konyhaasztalnál ülve meríthet ihletet? A COVID-19 előtt az irodai dolgozók hűségesek voltak állóasztalukhoz és kettős monitorukhoz—olyan térben található, amely nem’t vendéghálószobaként. Ám a COVID-19 elleni védőoltás bevezetése és az alkalmazottak hozzászoktak a távmunkához, a vállalatok azon töprengenek, hogyan lehet egyensúlyba hozni a rugalmasság iránti vágyat az irodában való együttműködés szükségességével. A jó tervezés erejét kihasználva a cégtulajdonosok azzal számolnak, hogy az alkalmazottakat visszacsábítják a munkahelyre.
Benson Hill , egy élelmiszer-technológiai cég, amely elsőként St. Louis támogatást kapott a Google-tól, nemrégiben építészeti és tervezőirodával dolgozott Arcturis hogy átalakítsa központját a campuson Donald Danforth Növénytudományi Központ a Creve Coeurben. A teret természetes színek jellemzik—indigó, zöld, kékeszöld—és az olyan felületek, mint a dió és az agyagcserép, mint a cég biccentése’s a mezőgazdasági technológia területén dolgozik. A világítás megváltoztathatja a színhőmérsékletet (melegről hideg árnyalatra), hogy a nap változó színhőmérsékletéhez igazodjon. A fej feletti lámpatestek az öntözőcsövek megjelenését utánozzák, és a laboratóriumok 100 százalékban friss levegőt kapnak a legmodernebb keringtetésnek köszönhetően (ez a COVID utáni világban nagyra értékelik). Ki a cégből’A konyha egy hívogató, rugalmas társalgó, amely elég meghittnek tűnik az önálló munkavégzéshez, vagy akár 350 fős városháza számára is átalakítható.–stílustalálkozó. A lépcsők építészeti törést biztosítanak az iroda és a laborterületek között. A laboratóriumok megfigyelőablakokkal rendelkeznek, hogy a kutatók munkáját figyeljék.
Megan Ridgeway az Arcturis elnöke. Azt mondja, hogy 2021-ben az irodatervezés szerves része a “választott munkahely” “Annak, hogy a design hogyan tudja visszavezetni az embereket az irodába, az az, hogy valóban átgondoljuk, mi vált szentté az egyének számára’egy évig otthonról dolgoztam,” ő mondja. Ez azt jelentheti, hogy helyiségeket kell kialakítani a fejjel lefelé összpontosított munkához, olyan tereket, amelyek elég nagyok az együttműködéshez, de még mindig lehetővé teszik a társadalmi távolságtartást, és egy wellness-szobát, ahová az alkalmazott öt percre elmenekülhet meditálni vagy egy csésze kávét inni. A COVID után Ridgeway ezt inkább szükségszerűségként jellemezné, mint kényelem.
Benson Hill’Matt Crisp, az s vezérigazgatója felismerte, hogy a sikeres irodatervezés kulcsa az lenne, ha az alkalmazottak irányíthatják, hogyan érzik magukat az irodában. “Ha van ez az egyhangú terület, ahol dolgoznak, és annak különböző részeire járnak, és alapvetően egy másik változatban vannak annak, ahol korábban voltak,’nem menő,” mondja. “Szerintem szinte klausztrofóbiát vált ki. Az Ön által biztosított terek sokfélesége lehetővé teszi az emberek számára, hogy bármilyen energiát levezessenek’s számukra a legproduktívabb, és a leginkább együttműködő számukra” Ennek a projektnek az egyedisége, hogy a Crisp olyan irodatervezést akart, amely elvonja az alkalmazottakat az asztaluktól. “Sikeresek vagyunk, ha az emberek újítanak,” mondja, “és a legjobb innovációk egy része akkor jön létre, amikor együttműködnek”
Az egyik módja annak, hogy az Arcturis megteremtse ezt a sokféle teret és ösztönözze a közös munkát, az a színelmélet alkalmazása. A Benson Hill négy szobáját különböző színek borítják: égetett narancs, indigó, mélyzöld és agyag. Mindegyik szín különleges érzelmeket vált ki, és az alkalmazottak elkezdtek vonzódni ezekhez a színekhez, mert érzésüket keltik. Crisp például szívesen foglal találkozókat a narancssárga konferenciateremben. “Úgy érzed magad’ott vagyok, hogy valami igazán fontosat, innovatívat csináljak,” mondja. Az Arcturis jelenleg adatokat gyűjt az alkalmazottaktól, hogy megfejtse, melyik helyiséget választják feladatokat.
Építészek és a belsőépítészek azt is megtanulják, hogy a COVID után a munkahelyek kialakítása az iroda falain kívülre is kiterjed. Brad Liebman, az építészeti-mérnöki iroda belsőépítészeti igazgatója HOK , azt mondja, hogy az egyik dolog, amit az ügyfelektől hall, az az’s minden a rugalmasságról szól. És ha egy vállalat lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy heti két-három napon otthon dolgozzanak, akkor az otthonukat ugyanazzal a technológiával akarják felszerelni, mint az irodában.
“Mindannyiunknak megvan a megfelelő technológiája, amivel most átvészelhetjük magunkat, de vajon ez a legjobb? Vajon mi’az irodában van?” Liebman azt mondja. Ugyanez vonatkozik a lakberendezésre is. “Nagyon sokan vannak, akik majdnem egy éve ülnek egy kényelmetlen székben” Liebman úgy gondolja, hogy ezek a szolgáltatások segítenek a vállalatoknak vonzani és megtartani a tehetségeket.
A távmunkásokat alkalmazó cégeket a Ridgeway arra ösztönzi, hogy gondolkodjanak el azon, hogyan építsék be az új alkalmazottakat a vállalati kultúrába. Az Arcturis márkastratégiái olyan dobozokat állítanak össze, amelyek alapvető elemeket tartalmaznak, amelyek magukba foglalják a vállalat kultúráját, és elküldik azokat a távoli alkalmazottaknak. “Azt hiszem, a világjárvány rávilágított arra, hogy tervezési szakemberekként az a szerepünk, hogy tapasztalatokat alkossunk,” ő mondja.
A munkaadók a fizikai irodán belüli tapasztalatokra is gondolnak. Jessica Waite, a HOK projektmenedzsere azt mondja, hogy a legnagyobb kérés, amit az ügyfelektől hall, az a vágy, hogy olyan teret hozzanak létre, amely támogatja a vállalati kultúrát. Amikor’biztonságos, az ügyfelek azt szeretnék, ha az alkalmazottak visszakerülnének az irodába, “nem csak embereket szerezni’s feladatait elvégezni, hanem valóban alkalmazottként növekedni”
Példaként Liebman a HOK-ra mutat rá’saját irodája St. Louis. Az egyik szobában dupla magasságú ablakok, amelyek a boltívre néznek, extra álló íróasztalok és nappali bútorok találhatók: “Azt’csak az a tér, ahol mindenki összegyűlhet,” mondja.
Változtassa meg a piacot és a nyelvet
