«Μέρος του τρόπου με τον οποίο ο σχεδιασμός μπορεί να οδηγήσει τους ανθρώπους πίσω στο γραφείο είναι να στοχάζονται πραγματικά τι έχει γίνει ιερό για τα άτομα καθώς’δούλεψα από το σπίτι για ένα έτος."
B Πριν από το 2020, ποιος θα μάντευε ότι ήταν δυνατό να γίνει δουλειά στο σπίτι από τη μέση του playroom; Ή να βρείτε έμπνευση ενώ κάθεστε στο τραπέζι της κουζίνας; Πριν από τον COVID-19, οι υπάλληλοι γραφείου ήταν πιστοί στα όρθια γραφεία και τις διπλές οθόνες τους—που βρίσκεται σε χώρο που έκανε’t διπλό ως υπνοδωμάτιο επισκεπτών. Αλλά με το εμβόλιο για τον COVID-19 να κυκλοφορεί και οι εργαζόμενοι να έχουν συνηθίσει να εργάζονται εξ αποστάσεως, οι εταιρείες αναρωτιούνται πώς να εξισορροπήσουν την επιθυμία για ευελιξία με την ανάγκη να βρίσκονται σε ένα γραφείο για συνεργασία. Αξιοποιώντας τη δύναμη του καλού σχεδιασμού, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων βασίζονται στην προσέλκυση εργαζομένων πίσω στο χώρο εργασίας.
Μπένσον Χιλ , μια εταιρεία τεχνολογίας τροφίμων που ήταν η πρώτη στο St. Ο Louis για να λάβει χρηματοδότηση από την Google, πρόσφατα συνεργάστηκε με εταιρεία αρχιτεκτονικής και σχεδιασμού Arcturis να μεταμορφώσει την έδρα της στην πανεπιστημιούπολη του Κέντρο Επιστημών Φυτών Donald Danforth στο Creve Coeur. Ο χώρος έχει φυσικά χρώματα—indigo, πράσινο, γαλαζοπράσινο—και φινιρίσματα όπως καρυδιά και πήλινο πλακάκι ως νεύμα στην εταιρεία’εργάζεται στη γεωργική τεχνολογία. Ο φωτισμός μπορεί να αλλάξει τη θερμοκρασία χρώματος (από ζεστές σε ψυχρές αποχρώσεις) για να σχετίζεται με τις ποικίλες θερμοκρασίες χρώματος του ήλιου. Τα εναέρια φωτιστικά μιμούνται την εμφάνιση των σωλήνων άρδευσης και τα εργαστήρια λαμβάνουν 100 τοις εκατό φρέσκο αέρα χάρη στην κυκλοφορία αιχμής (εκτιμάται πολύ σε έναν κόσμο μετά την COVID-19). Εκτός εταιρείας’Η κουζίνα είναι ένας φιλόξενος ευέλικτος χώρος σαλονιού που αισθάνεται αρκετά οικείος για να εργαστεί μεμονωμένα ή μπορεί να τροποποιηθεί για να φιλοξενήσει 350 άτομα για ένα δημαρχείο–συνάντηση στυλ. Οι σκάλες παρέχουν ένα αρχιτεκτονικό διάλειμμα μεταξύ των χώρων γραφείου και εργαστηρίου. Τα εργαστήρια διαθέτουν παράθυρα παρατήρησης για να παρακολουθούν τους ερευνητές στην εργασία.
Η Μέγκαν Ρίτζγουεϊ είναι η πρόεδρος της Arcturis. Λέει ότι αναπόσπαστο μέρος του σχεδιασμού γραφείου το 2021 είναι α “χώρο εργασίας της επιλογής” “Μέρος του τρόπου με τον οποίο ο σχεδιασμός μπορεί να οδηγήσει τους ανθρώπους πίσω στο γραφείο είναι να στοχάζονται πραγματικά τι έχει γίνει ιερό για τα άτομα καθώς αυτοί’δούλευα από το σπίτι για ένα χρόνο,” αυτή λέει. Αυτό μπορεί να σημαίνει τη δημιουργία δωματίων για επικεντρωμένη εργασία, χώρους που είναι αρκετά μεγάλοι για συνεργασία, αλλά μπορούν ακόμα να επιτρέψουν την κοινωνική απόσταση, και ένα δωμάτιο ευεξίας όπου ένας υπάλληλος μπορεί να δραπετεύσει για πέντε λεπτά για να διαλογιστεί ή να πιει ένα φλιτζάνι καφέ. Μετά την COVID, ο Ridgeway θα το χαρακτήριζε αυτό περισσότερο ως αναγκαιότητα παρά ως ανέσεις.
Μπένσον Χιλ’Ο Διευθύνων Σύμβουλος, Matt Crisp, αναγνώρισε ότι το κλειδί για έναν επιτυχημένο σχεδιασμό γραφείου θα ήταν να δώσει στους υπαλλήλους του τον έλεγχο του πώς αισθάνονται στο γραφείο. “Εάν έχετε αυτή τη μονότονη περιοχή στην οποία εργάζονται, και πηγαίνουν σε διάφορα μέρη της, και βασικά βρίσκονται σε μια άλλη εκδοχή του σημείου που ήταν πριν, αυτό’δεν είναι ωραίο,” αυτος λεει. “Νομίζω ότι δημιουργεί σχεδόν μια κλειστοφοβία. Η ποικιλομορφία των χώρων που παρέχετε επιτρέπει στους ανθρώπους να διοχετεύουν οποιαδήποτε ενέργεια είναι αυτή’είναι πιο παραγωγικός για αυτούς και πιο συνεργάσιμος για αυτούς” Το μοναδικό σε αυτό το έργο είναι ότι η Crisp ήθελε ένα σχέδιο γραφείου που θα τραβούσε τους υπαλλήλους μακριά από τα γραφεία τους. “Πετυχαίνουμε όταν οι άνθρωποι καινοτομούν,” αυτος λεει, “και μερικές από τις καλύτερες καινοτομίες εμφανίζονται όταν συνεργάζονται”
Ένας τρόπος με τον οποίο ο Arcturis μπόρεσε να δημιουργήσει αυτή την ποικιλομορφία του χώρου και να ενθαρρύνει τη συνεργασία είναι μέσω της χρήσης της θεωρίας χρωμάτων. Τέσσερα δωμάτια στο Benson Hill είναι τυλιγμένα σε διαφορετικό χρώμα: καμένο πορτοκαλί, λουλακί, βαθύ πράσινο και πηλό. Κάθε χρώμα προκαλεί συγκεκριμένα συναισθήματα και οι εργαζόμενοι έχουν αρχίσει να έλκονται προς αυτά τα χρώματα λόγω του τρόπου που τους κάνουν να νιώθουν. Ο Κρίσπ, για παράδειγμα, του αρέσει να κάνει κράτηση για συναντήσεις στην πορτοκαλί αίθουσα συνεδριάσεων. “Νιώθεις σαν εσένα’είμαι εκεί για να κάνω κάτι πολύ σημαντικό, καινοτόμο,” αυτος λεει. Η Arcturis βρίσκεται στη διαδικασία συλλογής δεδομένων από υπαλλήλους για να αποκρυπτογραφήσει ποια δωμάτια επιλέγουν με βεβαιότητα καθήκοντα.
Αρχιτέκτονες και οι σχεδιαστές εσωτερικών χώρων μαθαίνουν επίσης ότι, μετά την COVID-19, ο σχεδιασμός του χώρου εργασίας εκτείνεται έξω από τους τοίχους του γραφείου. Brad Liebman, διευθυντής εσωτερικού σχεδιασμού στην αρχιτεκτονική-μηχανική εταιρεία HOK , λέει ότι ένα από τα πράγματα που ακούει από πελάτες είναι ότι’είναι όλα σχετικά με την ευελιξία. Και αν μια εταιρεία επιτρέπει στους υπαλλήλους να εργάζονται από το σπίτι δύο έως τρεις ημέρες την εβδομάδα, θέλουν να εξοπλίσουν τα σπίτια τους με την ίδια τεχνολογία που υπάρχει στο γραφείο.
“Όλοι έχουμε την κατάλληλη τεχνολογία για να μας περάσει αυτή τη στιγμή, αλλά είναι η καλύτερη; Είναι τι’είναι στο γραφείο;” λέει ο Λίμπμαν. Το ίδιο ισχύει και για τα έπιπλα. “Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που κάθονται σε μια άβολη καρέκλα εδώ και σχεδόν ένα χρόνο” Ο Liebman πιστεύει ότι αυτές οι ανέσεις θα βοηθήσουν τις εταιρείες να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ταλέντα.
Για τις εταιρείες που προσλαμβάνουν απομακρυσμένους εργαζόμενους, η Ridgeway τις ενθαρρύνει να σκεφτούν πώς να ενσωματώσουν τις νέες προσλήψεις στην εταιρική κουλτούρα. Οι υπεύθυνοι στρατηγικής της μάρκας Arcturis συντάσσουν κουτιά με βασικά αντικείμενα που ενσωματώνουν την κουλτούρα μιας εταιρείας και τα ταχυδρομούν σε απομακρυσμένους υπαλλήλους. “Νομίζω ότι η πανδημία έχει υπογραμμίσει ότι ο ρόλος μας ως επαγγελματίες σχεδιασμού είναι να δημιουργούμε εμπειρίες,” αυτή λέει.
Οι εργοδότες σκέφτονται επίσης τις εμπειρίες μέσα στο φυσικό γραφείο. Η Jessica Waite, project manager στο HOK, λέει ότι το μεγαλύτερο αίτημα που ακούει από πελάτες είναι η επιθυμία να δημιουργήσει έναν χώρο που να υποστηρίζει την εταιρική κουλτούρα. Όταν αυτό’είναι ασφαλές να το κάνει, οι πελάτες θέλουν τους υπαλλήλους πίσω στο γραφείο, “όχι μόνο για να πάρει κόσμο’Τα καθήκοντα έχουν ολοκληρωθεί, αλλά για να τα μεγαλώσουμε πραγματικά ως εργαζόμενοι”
Ως παράδειγμα, ο Liebman επισημαίνει το HOK’δικό του γραφείο στο St. Louis. Ένα δωμάτιο διαθέτει παράθυρα διπλού ύψους που βλέπουν στην Αψίδα, επιπλέον γραφεία και έπιπλα σαλονιού: “Αυτά’είναι απλώς ο χώρος όπου μπορούν να συγκεντρωθούν όλοι μαζί,” αυτος λεει.
Αλλαγή αγοράς και γλώσσας
