"डिझाइन लोकांना कार्यालयात कसे परत आणू शकते याचा एक भाग म्हणजे व्यक्तींसाठी पवित्र काय आहे यावर खरोखर प्रतिबिंबित करणे.’साठी घरून काम केले आहे वर्ष."
B 2020 पूर्वी, प्लेरूमच्या मध्यभागी घरी काम करणे शक्य आहे याचा अंदाज कोणी लावला असेल? किंवा स्वयंपाकघरातील टेबलावर बसून प्रेरणा मिळवा? COVID-19 च्या आधी, कार्यालयातील कर्मचारी त्यांच्या स्टँडिंग डेस्क आणि ड्युअल मॉनिटर्सशी एकनिष्ठ होते—केलेल्या जागेत स्थित’अतिथी बेडरूम म्हणून दुप्पट नाही. परंतु कोविड-19 लस बाहेर पडल्यामुळे आणि कर्मचाऱ्यांना दूरस्थपणे काम करण्याची सवय लागल्याने, सहकार्यासाठी कार्यालयात असण्याची गरज असलेल्या लवचिकतेच्या इच्छेचा समतोल कसा साधता येईल याचा विचार कंपन्या करत आहेत. चांगल्या डिझाइनच्या सामर्थ्याचा उपयोग करून, व्यवसाय मालक कर्मचार्‍यांना पुन्हा कामाच्या ठिकाणी आकर्षित करण्यावर अवलंबून आहेत.
बेन्सन हिल , एक अन्न तंत्रज्ञान कंपनी जी सेंट. लुईस Google कडून निधी प्राप्त करणार आहेत, अलीकडे आर्किटेक्चर आणि डिझाइन फर्ममध्ये काम केले आहे आर्क्टिरिस च्या कॅम्पसमध्ये त्याचे मुख्यालय बदलण्यासाठी डोनाल्ड डॅनफोर्थ वनस्पती विज्ञान केंद्र Creve Coeur मध्ये. जागेत नैसर्गिक रंग आहेत—इंडिगो, हिरवा, टील—आणि कंपनीला होकार म्हणून अक्रोड आणि चिकणमाती टाइल सारखे फिनिश’कृषी तंत्रज्ञानामध्ये काम करते. प्रकाशयोजना सूर्याच्या बदलत्या रंग तापमानाशी संबंधित रंग तापमान (उबदार ते थंड शेड्स) बदलू शकते. ओव्हरहेड फिक्स्चर सिंचन पाईप्सच्या स्वरूपाची नक्कल करतात आणि अत्याधुनिक अभिसरणामुळे प्रयोगशाळांना 100 टक्के ताजी हवा मिळते (COVID नंतरच्या जगात खूप कौतुक). कंपनी बंद’s किचन ही एक आमंत्रण देणारी लवचिक लाउंज जागा आहे जी एकट्याने काम करण्यासाठी पुरेशी जिव्हाळ्याची वाटते किंवा टाऊन हॉलसाठी 350 सामावून घेण्यासाठी सुधारित केली जाऊ शकते–शैली बैठक. कार्यालय आणि प्रयोगशाळेच्या क्षेत्रांमध्ये पायऱ्यांमुळे वास्तुशास्त्रीय विश्रांती मिळते. संशोधकांना कामावर पाहण्यासाठी लॅबमध्ये निरीक्षण खिडक्या आहेत.
मेगन रिजवे आर्क्टुरिसच्या अध्यक्षा आहेत. ती म्हणते की 2021 मध्ये ऑफिस डिझाइनचा अविभाज्य भाग आहे “निवडीचे कामाचे ठिकाण” “डिझाईन लोकांना ऑफिसमध्ये परत कसे आणू शकते याचा एक भाग म्हणजे व्यक्तींसाठी काय पवित्र बनले आहे यावर खरोखर प्रतिबिंबित करणे’एक वर्ष घरून काम केले आहे,” ती म्हणते. याचा अर्थ असा असू शकतो की हेड-डाउन फोकस केलेल्या कामासाठी खोल्या कोरणे, सहकार्यासाठी पुरेशी मोकळी जागा, परंतु तरीही सामाजिक अंतर ठेवण्याची परवानगी देऊ शकते आणि एक वेलनेस रूम जेथे एक कर्मचारी पाच मिनिटे ध्यान करण्यासाठी किंवा कॉफी प्यायला पळून जाऊ शकतो. कोविड नंतर, रिजवे हे सुविधांपेक्षा अधिक गरज म्हणून वैशिष्ट्यीकृत करेल.
बेन्सन हिल’चे सीईओ, मॅट क्रिस्प यांनी हे ओळखले की यशस्वी ऑफिस डिझाइनची गुरुकिल्ली त्यांच्या कर्मचार्‍यांना ऑफिसमध्ये कसे वाटते यावर नियंत्रण देणे आहे. “जर तुमच्याकडे हे नीरस क्षेत्र असेल ज्यामध्ये ते काम करतात, आणि ते त्याच्या विविध भागांमध्ये जातात आणि ते मुळात ते आधी होते त्या दुसर्या आवृत्तीत असतात,’मस्त नाही,” तो म्हणतो. “मला वाटते की ते जवळजवळ क्लॉस्ट्रोफोबिया तयार करते. तुम्ही पुरवत असलेल्या मोकळ्या जागेची विविधता लोकांना ती कोणतीही ऊर्जा वाहण्याची परवानगी देते’त्यांच्यासाठी सर्वात उत्पादक आणि त्यांच्यासाठी सर्वात सहयोगी आहे” या प्रकल्पाचे वैशिष्ट्य म्हणजे क्रिस्पला असे ऑफिस डिझाइन हवे होते जे कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या डेस्कपासून दूर नेईल. “जेव्हा लोक नवीन शोध घेतात तेव्हा आपण यशस्वी होतो,” तो म्हणतो, “आणि जेव्हा ते सहयोग करतात तेव्हा काही सर्वोत्तम नवकल्पना आढळतात”
आर्कटुरिसने अवकाशातील विविधता निर्माण करण्याचा आणि एकत्र काम करण्यास प्रोत्साहित करण्याचा एक मार्ग म्हणजे रंग सिद्धांत वापरणे. बेन्सन हिल येथील चार खोल्या वेगळ्या रंगात आच्छादित आहेत: जळलेल्या केशरी, इंडिगो, खोल हिरवा आणि चिकणमाती. प्रत्येक रंग विशिष्ट भावना जागृत करतो आणि कर्मचार्‍यांनी या रंगांकडे आकर्षित होण्यास सुरुवात केली आहे कारण ते त्यांना ज्या प्रकारे अनुभवतात. कुरकुरीत, उदाहरणार्थ, नारंगी कॉन्फरन्स रूममध्ये मीटिंग बुक करायला आवडते. “तुझं वाटतं’खरोखर काहीतरी महत्वाचे, नाविन्यपूर्ण करण्यासाठी तेथे आहे,” तो म्हणतो. Arcturis कर्मचार्‍यांकडून निश्चितपणे कोणत्या खोल्या निवडतात याचा उलगडा करण्यासाठी डेटा गोळा करण्याच्या प्रक्रियेत आहे कार्ये
वास्तुविशारद आणि इंटिरिअर डिझायनर हे देखील शिकत आहेत की, कोविड नंतर, कामाच्या ठिकाणाची रचना कार्यालयाच्या भिंतींच्या बाहेर पसरते. ब्रॅड लिबमन, आर्किटेक्चर-इंजिनियरिंग फर्ममध्ये इंटीरियर डिझाइनचे संचालक HOK , म्हणतात की क्लायंटकडून ऐकलेल्या गोष्टींपैकी एक म्हणजे ते’हे सर्व लवचिकतेबद्दल आहे. आणि जर एखाद्या कंपनीने कर्मचार्‍यांना आठवड्यातून दोन ते तीन दिवस घरून काम करण्याची परवानगी दिली, तर त्यांना कार्यालयात अस्तित्वात असलेल्या तंत्रज्ञानाने त्यांच्या घरांना सजवायचे आहे.
“आत्ता आम्हाला मिळवण्यासाठी आमच्या सर्वांकडे योग्य तंत्रज्ञान आहे, पण ते सर्वोत्तम आहे का? ते काय आहे’कार्यालयात आहे का?” लिबमन म्हणतात. फर्निचरच्या बाबतीतही तेच आहे. “असे बरेच लोक आहेत जे जवळजवळ वर्षभर अस्वस्थ खुर्चीवर बसले आहेत” लिबमन यांना वाटते की या सुविधा कंपन्यांना आकर्षित करण्यास आणि प्रतिभा टिकवून ठेवण्यास मदत करतील.
रिमोट कामगारांना भाड्याने देणाऱ्या कंपन्यांसाठी, Ridgeway त्यांना कंपनी संस्कृतीमध्ये नवीन कामाचा समावेश कसा करावा याबद्दल विचार करण्यास प्रोत्साहित करते. Arcturis ब्रँड स्ट्रॅटेजिस्ट अत्यावश्यक वस्तूंसह बॉक्स संकलित करतात जे कंपनीची संस्कृती समाविष्ट करतात आणि त्यांना दूरस्थ कर्मचाऱ्यांना मेल करतात. “मला वाटते की, साथीच्या रोगाने हे अधोरेखित केले आहे की डिझाइन व्यावसायिक म्हणून आमची भूमिका अनुभवांची निर्मिती करणे आहे,” ती म्हणते.
नियोक्ते भौतिक कार्यालयातील अनुभवांबद्दल देखील विचार करत आहेत. HOK मधील प्रोजेक्ट मॅनेजर जेसिका वेट म्हणते की क्लायंटकडून ती सर्वात मोठी विनंती ऐकते ती म्हणजे कंपनी संस्कृतीला समर्थन देणारी जागा तयार करण्याची इच्छा. जेव्हा ते’असे करणे सुरक्षित आहे, ग्राहकांना कार्यालयात कर्मचारी परत हवे आहेत, “फक्त लोकांना मिळवण्यासाठी नाही’ची कार्ये पूर्ण केली आहेत, परंतु त्यांना खरोखर कर्मचारी म्हणून वाढवणे”
उदाहरण म्हणून, लिबमन HOK कडे निर्देश करतो’सेंट मध्ये स्वतःचे कार्यालय. लुईस. एका खोलीत दुहेरी-उंचीच्या खिडक्या आहेत ज्या कमान, अतिरिक्त स्टँडिंग डेस्क आणि लाउंज फर्निचरवर दिसतात: “तेच’फक्त अशी जागा आहे जिथे सगळे एकत्र जमू शकतात,” तो म्हणतो.
बाजार आणि भाषा बदला
