"Babagan carane desain bisa nyurung wong bali menyang kantor yaiku kanthi nggambarake apa sing wis dadi suci kanggo wong-wong mau.’wis kerja saka omah kanggo a taun."
B Sadurunge 2020, sapa sing bakal ngira manawa bisa ditindakake ing omah saka tengah ruangan dolanan? Utawa golek inspirasi nalika lungguh ing meja pawon? Sadurunge COVID-19, buruh kantor setya karo meja ngadeg lan monitor dual—dumunung ing papan sing ora’t pindho minangka kamar turu tamu. Nanging kanthi vaksin COVID-19 diluncurake, lan karyawan wis biasa kerja adoh, perusahaan mikir kepiye cara ngimbangi kepinginan kanggo fleksibilitas kanthi kudu ana ing kantor kanggo kolaborasi. Kanthi nggunakake kekuwatan desain sing apik, pamilik bisnis ngetung kanggo narik karyawan bali menyang papan kerja.
Benson Hill , perusahaan teknologi pangan sing pisanan ing St. Louis kanggo nampa dana saka Google, bubar kerja karo arsitektur lan perusahaan desain Arcturis kanggo ndandani markas ing kampus ing Donald Danforth Plant Science Center ing Creve Coeur. Ruang kasebut nduweni warna alami—indigo, ijo, ijo—lan rampung kayata Walnut lan kothak lempung minangka manthuk kanggo perusahaan’s karya ing teknologi tetanèn. Cahya bisa ngganti suhu warna (saka anget dadi kelangan) sing ana hubungane karo suhu warna srengenge sing beda-beda. Perlengkapan nduwur sirah niru tampilan pipa irigasi, lan laboratorium nampa 100 persen udhara seger amarga sirkulasi paling canggih (sing dihargai ing jagad pasca-COVID). Saka perusahaan’Pawon minangka ruang santai sing fleksibel sing bisa dirasa cukup intim kanggo kerja solo utawa bisa diowahi kanggo nampung 350 kanggo balai kutha.–rapat gaya. Tangga nyedhiyakake istirahat arsitektur antarane kantor lan area laboratorium. Labs nampilake jendhela pengamatan kanggo nonton peneliti ing karya.
Megan Ridgeway minangka presiden Arcturis. Dheweke ujar manawa integral kanggo desain kantor ing 2021 yaiku a “papan kerja pilihan” “Bagéyan saka carane desain bisa drive wong bali menyang kantor iku dening tenan nggambarake ing apa wis dadi suci kanggo individu minangka padha’wis setahun nyambut gawe saka omah,” deweke ngomong. Iki bisa uga tegese ngukir kamar kanggo pakaryan sing fokus ing sirah, ruang sing cukup gedhe kanggo kolaborasi nanging isih bisa ngidini jarak sosial, lan ruangan kesehatan ing ngendi karyawan bisa lolos limang menit kanggo semedi utawa ngombe secangkir kopi. Pasca-COVID, Ridgeway bakal menehi ciri minangka kabutuhan luwih saka fasilitas.
Benson Hill’CEO, Matt Crisp, ngakoni yen kunci kanggo desain kantor sing sukses yaiku menehi karyawan kontrol babagan perasaane ing kantor. “Yen sampeyan duwe wilayah monoton iki ing ngendi padha bisa, lan padha pindhah menyang macem-macem bagean, lan padha Sejatine ing versi liyane ngendi padha sadurunge, sing’ora keren,” ngandika. “Aku nggawe meh claustrophobia. Keragaman spasi sing sampeyan nyedhiyakake ngidini wong bisa nyalurake energi apa wae’paling produktif kanggo wong-wong mau lan paling kolaboratif kanggo wong-wong mau” Unik kanggo proyek iki yaiku Crisp pengin desain kantor sing bakal narik karyawan adoh saka mejane. “Kita sukses nalika wong nggawe inovasi,” ngandika, “lan sawetara inovasi paling apik kedadeyan nalika kerja sama”
Salah sawijining cara Arcturis bisa nggawe macem-macem ruang lan nyengkuyung kerja bareng yaiku nggunakake teori warna. Papat kamar ing Benson Hill dilapisi warna sing beda: oranye bakar, indigo, ijo jero, lan lempung. Saben warna nyebabake emosi tartamtu lan karyawan wis mulai gravitate menyang warna kasebut amarga cara sing dirasakake. Crisp, umpamane, seneng buku rapat ing ruang konferensi oranye. “Sampeyan aran kaya sampeyan’ing kana kanggo nindakake perkara sing penting banget, inovatif,” ngandika. Arcturis lagi ing proses ngumpulake data saka karyawan kanggo decipher kang kamar padha milih kanggo tartamtu tugas.
Arsitek lan desainer interior uga sinau manawa, pasca-COVID, desain papan kerja ngluwihi tembok kantor. Brad Liebman, direktur desain interior ing perusahaan arsitektur-engineering HOK , ngandika sing salah siji saka iku krungu saka klien iku’s kabeh babagan keluwesan. Lan yen perusahaan ngidini karyawan bisa kerja saka omah loro nganti telung dina seminggu, dheweke pengin nggawe omah kanthi teknologi sing padha ing kantor.
“Kita kabeh duwe teknologi sing tepat kanggo ngatasi saiki, nanging apa sing paling apik? Apa iku’ing kantor?” Liebman ngandika. Semono uga perabotan. “Akeh wong sing wis meh setahun lungguh ing kursi sing ora kepenak” Liebman mikir manawa fasilitas kasebut bakal mbantu perusahaan narik lan nahan bakat.
Kanggo perusahaan sing nyewa karyawan adoh, Ridgeway nyengkuyung supaya mikir babagan cara nggabungake karyawan anyar menyang budaya perusahaan. Ahli strategi merek Arcturis nyusun kothak kanthi barang-barang penting sing ngemot budaya perusahaan lan dikirim menyang karyawan sing adoh. “Aku mikir pandemi wis negesake manawa peran kita minangka profesional desain yaiku nggawe pengalaman,” deweke ngomong.
Para majikan uga mikir babagan pengalaman ing kantor fisik. Jessica Waite, manajer proyek ing HOK, ujar manawa panjaluk paling gedhe sing dirungokake saka klien yaiku kepinginan kanggo nggawe papan sing ndhukung budaya perusahaan. Nalika iku’aman, klien pengin karyawan bali menyang kantor, “ora mung kanggo njaluk wong’s tugas rampung, nanging tenan tuwuh minangka karyawan”
Minangka conto, Liebman nuduhake HOK’kantor dhewe ing St. Louis. Siji kamar duwe jendhela dhuwur kaping pindho sing katon menyang Arch, meja ngadeg ekstra, lan perabotan lounge: “Iku’Iku mung papan ing ngendi kabeh wong bisa kumpul,” ngandika.
Ganti pasar lan basa
