«Дизайн адамдарды кеңсеге қалай апара алатынының бір бөлігі жеке адамдар үшін қасиетті болған нәрсе туралы шынымен ой жүгірту болып табылады.’мен үйден жұмыс істедім жыл».
B 2020 жылға дейін үйде ойын бөлмесінің ортасынан жұмыс істеуге болады деп кім ойлаған? Немесе асхана үстелінде отырғанда шабыт таба аласыз ба? COVID-19-ға дейін кеңсе қызметкерлері тұрақты үстелдері мен қос мониторларына адал болды—болмаған кеңістікте орналасқан’t қонақ бөлмесі ретінде екі еселенген. Бірақ COVID-19 вакцинасы шығарылып, қызметкерлер қашықтан жұмыс істеуге дағдыланғандықтан, компаниялар икемділікке деген ұмтылысты ынтымақтастық үшін кеңседе болу қажеттілігімен қалай теңестіруге болатынын ойлап жатыр. Жақсы дизайнның күшін пайдалана отырып, бизнес иелері қызметкерлерді жұмыс орнына қайта тартуға сенеді.
Бенсон Хилл , Санкт-Петербургте бірінші болып табылатын тағамдық технология компаниясы. Луис жақында сәулет және дизайн фирмасымен жұмыс істеген Google-дан қаржы алу үшін Арктурис штаб-пәтерін кампуста өзгертуге Дональд Данфорт өсімдік ғылыми орталығы Creve Coeur-де. Кеңістік табиғи түстермен ерекшеленеді—индиго, жасыл, көкшіл—және жаңғақ және балшық плиткалары сияқты әрлеу компанияның белгісі ретінде’ауылшаруашылық технологиясы бойынша жұмыс. Жарықтандыру күннің әртүрлі түс температураларына қатысты түс температурасын (жылыдан салқын реңкке дейін) өзгерте алады. Үстіңгі қондырғылар суару құбырларының көрінісін қайталайды, ал зертханалар заманауи циркуляцияның арқасында 100 пайыз таза ауа алады (COVID-тен кейінгі әлемде өте жоғары бағаланады). Компаниядан’ас үй - бұл жеке жұмыс істеуге жеткілікті жақындықты сезінетін тартымды икемді демалыс бөлмесі.–стильдік кездесу. Баспалдақтар кеңсе мен зертхананың арасындағы сәулет үзілісін қамтамасыз етеді. Зертханаларда зерттеушілердің жұмыс орнын бақылау үшін бақылау терезелері бар.
Меган Риджуэй - Arcturis президенті. Оның айтуынша, 2021 жылы кеңсе дизайнының ажырамас бөлігі болып табылады “таңдаулы жұмыс орны” “Дизайн адамдарды кеңсеге қалай апара алатынының бір бөлігі жеке адамдар үшін қасиетті болған нәрсе туралы шынымен ой жүгірту болып табылады.’Мен бір жыл бойы үйден жұмыс істедім,” ол айтады. Бұл басты назар аударатын жұмыс бөлмелерін, ынтымақтастық үшін жеткілікті үлкен кеңістіктерді, бірақ әлеуметтік қашықтықты сақтауға мүмкіндік беретін кеңістіктерді және қызметкер медитация жасау немесе бір кесе кофе ішу үшін бес минут бойы қашып кететін сауықтыру бөлмесін білдіруі мүмкін. COVID-тен кейінгі Риджуэй мұны ыңғайлылықтан гөрі қажеттілік ретінде сипаттайды.
Бенсон Хилл’компаниясының бас директоры Мэтт Крисп табысты кеңсе дизайнының кілті өз қызметкерлеріне кеңседе өздерін қалай сезінетінін бақылауға мүмкіндік беретінін мойындады. “Егер сізде олар жұмыс істейтін монотонды аймақ болса және олар оның әртүрлі бөліктеріне барса және олар негізінен бұрын болған жерінің басқа нұсқасында болса, бұл’салқын емес,” дейді ол. “Менің ойымша, бұл дерлік клаустрофобия тудырады. Сіз ұсынатын кеңістіктердің әртүрлілігі адамдарға кез келген энергияны бағыттауға мүмкіндік береді’олар үшін ең өнімді және олар үшін ең бірлескен” Бұл жобаның ерекшелігі, Крисп қызметкерлерді үстелінен алыстататын кеңсе дизайнын қалайды. “Адамдар жаңашылдықпен жетістікке жетеміз,” ол айтады, “және ең жақсы инновациялардың кейбірі олар бірлесіп жұмыс істегенде пайда болады”
Арктурис кеңістіктің әртүрлілігін жасаудың және бірге жұмыс істеуге ынталандырудың бір жолы - түс теориясын пайдалану. Бенсон Хиллдегі төрт бөлме басқа түсте қоршалған: күйдірілген апельсин, индиго, қою жасыл және саз. Әрбір түс ерекше эмоцияларды тудырады және қызметкерлер оларды сезіну тәсіліне байланысты осы түстерге тартыла бастады. Мысалы, Crisp қызғылт сары конференц-залда кездесулерге тапсырыс беруді ұнатады. “Сіз өзіңізді сезінесіз’Онда шынымен маңызды, инновациялық нәрсе жасау үшін бармын,” дейді ол. Arcturis қай бөлмені таңдайтынын анықтау үшін қызметкерлерден деректерді жинау процесінде тапсырмалар.
Сәулетшілер және интерьер дизайнерлері сонымен қатар COVID-тен кейінгі жұмыс орнының дизайны кеңсе қабырғаларынан тыс жерде болатынын біледі. Брэд Либман, сәулет-инженерлік фирманың интерьер дизайны бойынша директоры HOK , клиенттерден еститін нәрселердің бірі осы екенін айтады’барлығы икемділік туралы. Ал егер компания қызметкерлеріне аптасына екі-үш күн үйден жұмыс істеуге рұқсат берсе, олар үйлерін кеңседе бар технологиямен жабдықтағысы келеді.
“Барлығымызда дәл қазір бізге жетуге қажетті технология бар, бірақ бұл ең жақсысы ма? Бұл не’кеңседе ме?” Либман дейді. Жиһазға да қатысты. “Бір жылдай ыңғайсыз креслода отырғандар көп” Либман бұл мүмкіндіктер компанияларға таланттарды тартуға және сақтауға көмектеседі деп ойлайды.
Қашықтағы жұмысшыларды жалдайтын компаниялар үшін Риджуэй оларды жаңа жалдаушыларды компания мәдениетіне қалай енгізу керектігі туралы ойлануға шақырады. Arcturis брендінің стратегтері компанияның мәдениетін қамтитын маңызды заттары бар қораптарды құрастырады және оларды қашықтағы қызметкерлерге жібереді. “Менің ойымша, пандемия дизайнерлік мамандар ретінде біздің рөліміз тәжірибе жасау екенін атап өтті,” ол айтады.
Жұмыс берушілер физикалық кеңседегі тәжірибелер туралы да ойлайды. Джессика Уэйт, HOK жоба менеджері, клиенттерден еститін ең үлкен сұраныс компания мәдениетін қолдайтын кеңістік құруға деген ұмтылыс екенін айтады. Қашан’мұны істеу қауіпсіз болса, клиенттер қызметкерлерді кеңсеге қайтарғысы келеді, “адамдарды алу үшін ғана емес’тапсырмалар орындалды, бірақ оларды шынымен қызметкер ретінде өсіру”
Мысал ретінде Либман HOK көрсетеді’Санкт-Петербургтегі жеке кеңсесі. Луи. Бір бөлмеде аркаға қарайтын екі қабатты терезелер, қосымша тұрақты үстелдер және демалыс бөлмесіне арналған жиһаздар бар.: “Оны’бұл барлығы жинала алатын кеңістік,” дейді ол.
Нарық пен тілді өзгертіңіз
