கோவிட்-க்குப் பிறகு உங்கள் வீட்டு அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேற காத்திருக்க முடியவில்லையா? பணியிட தேசியின் எதிர்காலம்

"வடிவமைப்பு எவ்வாறு மக்களை மீண்டும் அலுவலகத்திற்கு அழைத்துச் செல்ல முடியும் என்பதன் ஒரு பகுதி, தனிநபர்களுக்கு அவர்கள் புனிதமாக மாறியதைப் பிரதிபலிக்கிறது.’ஒரு வீட்டில் இருந்து வேலை செய்தேன் ஆண்டு."

B 2020 க்கு முன், விளையாட்டு அறையின் நடுவில் இருந்து வீட்டில் வேலை செய்ய முடியும் என்று யார் யூகித்திருப்பார்கள்? அல்லது சமையலறை மேசையில் அமர்ந்திருக்கும் போது உத்வேகம் பெறவா? கோவிட்-19க்கு முன், அலுவலக ஊழியர்கள் தங்களுடைய நிற்கும் மேசைகள் மற்றும் இரட்டை கண்காணிப்பாளர்களுக்கு விசுவாசமாக இருந்தனர்—இல்லாத இடத்தில் அமைந்துள்ளது’விருந்தினர் படுக்கையறை என இரட்டிப்பாகும். ஆனால், கோவிட்-19 தடுப்பூசி வெளிவருவதுடன், தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் பழகிவிட்டதால், ஒத்துழைப்புக்காக அலுவலகத்தில் இருக்க வேண்டியதன் அவசியத்துடன் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கான விருப்பத்தை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது என்று நிறுவனங்கள் யோசித்து வருகின்றன. நல்ல வடிவமைப்பின் சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், வணிக உரிமையாளர்கள் பணியாளர்களை மீண்டும் பணியிடத்திற்கு ஈர்ப்பதில் எண்ணுகின்றனர்.

பென்சன் ஹில் , ஒரு உணவு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் செயின்ட். லூயிஸ் கூகுளிடம் இருந்து நிதியுதவி பெற உள்ளார், சமீபத்தில் கட்டிடக்கலை மற்றும் வடிவமைப்பு நிறுவனத்துடன் பணிபுரிந்தார் ஆர்க்டரிஸ் வளாகத்தில் அதன் தலைமையகத்தை மாற்ற வேண்டும் டொனால்ட் டான்ஃபோர்ட் தாவர அறிவியல் மையம் Creve Coeur இல். விண்வெளி இயற்கை வண்ணங்களைக் கொண்டுள்ளது—இண்டிகோ, பச்சை, டீல்—மற்றும் வால்நட் மற்றும் களிமண் ஓடு போன்ற பூச்சுகள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு அங்கீகாரமாக’விவசாய தொழில்நுட்பத்தில் வேலை. சூரியனின் மாறுபட்ட வண்ண வெப்பநிலையுடன் தொடர்புபடுத்த, விளக்குகள் வண்ண வெப்பநிலையை (வெப்பத்திலிருந்து குளிர்ந்த நிழல்கள் வரை) மாற்றலாம். மேல்நிலை சாதனங்கள் நீர்ப்பாசனக் குழாய்களின் தோற்றத்தைப் பிரதிபலிக்கின்றன, மேலும் ஆய்வகங்கள் அதிநவீன சுழற்சியின் காரணமாக 100 சதவீதம் புதிய காற்றைப் பெறுகின்றன (கோவிட்-க்குப் பிந்தைய உலகில் மிகவும் பாராட்டப்பட்டது). நிறுவனத்திற்கு வெளியே’சமையலறை என்பது ஒரு அழைக்கும் நெகிழ்வான லவுஞ்ச் இடமாகும்.–பாணி சந்திப்பு. படிக்கட்டுகள் அலுவலகம் மற்றும் ஆய்வக பகுதிகளுக்கு இடையே கட்டடக்கலை இடைவெளியை வழங்குகிறது. ஆய்வகங்கள் பணிபுரியும் ஆராய்ச்சியாளர்களைப் பார்க்க கண்காணிப்பு சாளரங்களைக் கொண்டுள்ளன.

மேகன் ரிட்ஜ்வே ஆர்க்டரிஸின் தலைவர். 2021 ஆம் ஆண்டில் அலுவலக வடிவமைப்புக்கு ஒருங்கிணைந்ததாக அவர் கூறுகிறார் “விருப்பமான பணியிடம்” “தனிப்பட்ட நபர்களுக்கு என்ன புனிதமானது என்பதை நிஜமாகவே பிரதிபலிப்பதன் மூலம், எப்படி வடிவமைப்பு மக்களை மீண்டும் அலுவலகத்திற்கு அழைத்துச் செல்ல முடியும் என்பதன் ஒரு பகுதியாகும்.’ஒரு வருடம் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்தேன்,” அவள் சொல்கிறாள். அதாவது, தலைக்கு மேல் கவனம் செலுத்தும் வேலைக்கான அறைகளை செதுக்குவது, ஒத்துழைப்பதற்குப் போதுமான இடங்கள், ஆனால் சமூக விலகலை இன்னும் அனுமதிக்கக்கூடிய இடங்கள் மற்றும் ஒரு ஊழியர் தியானம் செய்ய அல்லது ஒரு கப் காபி குடிக்க ஐந்து நிமிடங்கள் தப்பிக்கக்கூடிய ஆரோக்கிய அறை. கோவிட்-க்குப் பிறகு, ரிட்ஜ்வே அதை ஒரு வசதியை விட ஒரு தேவையாகக் குறிப்பிடுகிறது.

பென்சன் ஹில்’வின் CEO, Matt Crisp, ஒரு வெற்றிகரமான அலுவலக வடிவமைப்பிற்கான திறவுகோல், அலுவலகத்தில் அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைத் தனது ஊழியர்களுக்குக் கட்டுப்பாட்டை வழங்குவதாக உணர்ந்தார். “அவர்கள் வேலை செய்யும் இந்த சலிப்பான பகுதி உங்களிடம் இருந்தால், அவர்கள் அதன் பல்வேறு பகுதிகளுக்குச் சென்றால், அவர்கள் அடிப்படையில் அவர்கள் முன்பு இருந்த இடத்தின் மற்றொரு பதிப்பில் இருந்தால்,’குளிர்ச்சியாக இல்லை,” அவன் சொல்கிறான். “இது கிட்டத்தட்ட கிளாஸ்ட்ரோஃபோபியாவை உருவாக்குகிறது என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் வழங்கும் ஸ்பேஸ்களின் பன்முகத்தன்மை, மக்கள் எந்த ஆற்றலாக இருந்தாலும் அதை அனுப்ப அனுமதிக்கிறது’அவர்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் அவர்களுக்கு மிகவும் ஒத்துழைப்பு” இந்த திட்டத்தின் தனிச்சிறப்பு என்னவென்றால், Crisp ஒரு அலுவலக வடிவமைப்பை விரும்பியது, அது ஊழியர்களை அவர்களின் மேசைகளில் இருந்து விலக்கி வைக்கிறது. “மக்கள் புதுமை செய்யும் போது நாம் வெற்றி பெறுவோம்” அவன் சொல்கிறான், “அவர்கள் ஒத்துழைக்கும்போது சில சிறந்த கண்டுபிடிப்புகள் நிகழ்கின்றன”

ஆர்க்டரிஸ் விண்வெளியின் பன்முகத்தன்மையை உருவாக்கி ஒன்றாக வேலை செய்வதை ஊக்குவிக்கும் ஒரு வழி வண்ணக் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதாகும். பென்சன் ஹில்லில் உள்ள நான்கு அறைகள் வெவ்வேறு நிறத்தில் மூடப்பட்டிருக்கும்: எரிந்த ஆரஞ்சு, இண்டிகோ, அடர் பச்சை மற்றும் களிமண். ஒவ்வொரு நிறமும் குறிப்பிட்ட உணர்ச்சிகளைத் தூண்டுகிறது மற்றும் ஊழியர்கள் இந்த வண்ணங்களை நோக்கி ஈர்க்கத் தொடங்கியுள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் உணரும் விதம். க்ரிஸ்ப், உதாரணமாக, ஆரஞ்சு நிற மாநாட்டு அறையில் கூட்டங்களை முன்பதிவு செய்ய விரும்புகிறார். “நீங்கள் உங்களைப் போலவே உணர்கிறீர்கள்’மிகவும் முக்கியமான, புதுமையான ஒன்றைச் செய்ய அங்கே இருங்கள்” அவன் சொல்கிறான். ஆர்க்டரிஸ் அவர்கள் எந்த அறைகளைத் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வதற்காக ஊழியர்களிடமிருந்து தரவைச் சேகரிக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளனர் பணிகள்.

கட்டிடக்கலை நிபுணர்கள்  மற்றும் உள்துறை வடிவமைப்பாளர்கள், COVID-க்குப் பிந்தைய, பணியிட வடிவமைப்பு அலுவலகச் சுவர்களுக்கு வெளியே நீட்டிக்கப்படுவதைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். பிராட் லீப்மேன், கட்டிடக்கலை-பொறியியல் நிறுவனத்தில் உள்துறை வடிவமைப்பு இயக்குனர் HOK , வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அவர் கேட்கும் விஷயங்களில் ஒன்று அது என்று கூறுகிறார்’கள் அனைத்தும் நெகிழ்வுத்தன்மையைப் பற்றியது. ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களை வாரத்தில் இரண்டு முதல் மூன்று நாட்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய அனுமதித்தால், அவர்கள் அலுவலகத்தில் இருக்கும் அதே தொழில்நுட்பத்துடன் தங்கள் வீடுகளை அலங்கரிக்க விரும்புகிறார்கள்.

“நம்மிடம் சரியான தொழில்நுட்பம் உள்ளது, ஆனால் அது சிறந்ததா? அது என்ன’அலுவலகத்தில் உள்ளதா?” லிப்மேன் கூறுகிறார். தளபாடங்களுக்கும் இதுவே செல்கிறது. “ஏறக்குறைய ஒரு வருடமாக சங்கடமான நாற்காலியில் அமர்ந்திருப்பவர்கள் ஏராளம்” இந்த வசதிகள் நிறுவனங்கள் திறமைகளை ஈர்க்கவும் தக்கவைக்கவும் உதவும் என்று லீப்மேன் நினைக்கிறார்.

தொலைதூர பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் நிறுவனங்களுக்கு, நிறுவன கலாச்சாரத்தில் புதிய பணியாளர்களை எவ்வாறு இணைப்பது என்பது பற்றி சிந்திக்க ரிட்ஜ்வே அவர்களை ஊக்குவிக்கிறது. ஆர்க்டரிஸ் பிராண்ட் மூலோபாயவாதிகள், ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை உள்ளடக்கிய அத்தியாவசியப் பொருட்களுடன் பெட்டிகளைத் தொகுத்து, தொலைதூர ஊழியர்களுக்கு அனுப்புகிறார்கள். “வடிவமைப்பு வல்லுநர்களாகிய எங்கள் பங்கு அனுபவங்களை உருவாக்குவது என்பதை தொற்றுநோய் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்,” அவள் சொல்கிறாள்.

முதலாளிகள் உடல் அலுவலகத்தில் உள்ள அனுபவங்களைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்கள். HOK இன் திட்ட மேலாளரான ஜெசிகா வெயிட், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அவர் கேட்கும் மிகப்பெரிய கோரிக்கை நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை ஆதரிக்கும் இடத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார். அது போது’அவ்வாறு செய்வது பாதுகாப்பானது, வாடிக்கையாளர்கள் ஊழியர்கள் மீண்டும் அலுவலகத்திற்கு வர வேண்டும், “மக்களைப் பெறுவதற்காக மட்டும் அல்ல’களின் பணிகள் முடிந்துவிட்டன, ஆனால் உண்மையில் அவர்களை ஊழியர்களாக வளர்க்க வேண்டும்”

உதாரணமாக, லிப்மேன் HOK ஐ சுட்டிக்காட்டுகிறார்’செயின்ட் இல் சொந்த அலுவலகம். லூயிஸ். ஒரு அறையில் இரட்டை உயர ஜன்னல்கள் வளைவு, கூடுதல் நிற்கும் மேசைகள் மற்றும் லவுஞ்ச் தளபாடங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது: “அது...’அனைவரும் ஒன்று கூடும் இடம் தான்,” அவன் சொல்கிறான்.