Không thể chờ đợi để bỏ văn phòng tại nhà của bạn sau COVID? Tương lai của nơi làm việc desi

Đồi Benson , một công ty công nghệ thực phẩm đầu tiên ở St. Louis để nhận tài trợ từ Google, gần đây đã làm việc với công ty thiết kế và kiến ​​trúc Arcturis để chuyển đổi trụ sở của nó trong khuôn viên của Trung tâm Khoa học Thực vật Donald Danforth ở Creve Coeur. Không gian nổi bật với màu sắc tự nhiên—chàm, xanh lục, mòng két—và các lớp hoàn thiện như gỗ óc chó và ngói đất sét như một sự đồng ý với công ty’s làm việc trong công nghệ nông nghiệp. Hệ thống chiếu sáng có thể thay đổi nhiệt độ màu (từ sắc độ ấm sang sắc lạnh) để tương ứng với nhiệt độ màu khác nhau của mặt trời. Các thiết bị cố định trên cao bắt chước hình dáng của các đường ống tưới tiêu và các phòng thí nghiệm nhận được 100% không khí trong lành nhờ hệ thống lưu thông hiện đại (được đánh giá cao trong thế giới hậu COVID). ra khỏi công ty’Nhà bếp của s là một không gian tiếp khách linh hoạt hấp dẫn, đủ thân mật để làm việc một mình hoặc có thể được sửa đổi để chứa 350 người cho một tòa thị chính–cuộc họp phong cách. Cầu thang cung cấp một sự phá vỡ kiến ​​trúc giữa các khu vực văn phòng và phòng thí nghiệm. Phòng thí nghiệm có cửa sổ quan sát để theo dõi các nhà nghiên cứu làm việc.

Megan Ridgeway là chủ tịch của Arcturis. Cô ấy nói rằng không thể thiếu trong thiết kế văn phòng vào năm 2021 là một “nơi làm việc của sự lựa chọn” “Một phần lý do thiết kế có thể thúc đẩy mọi người quay trở lại văn phòng là bằng cách thực sự phản ánh những gì đã trở nên thiêng liêng đối với các cá nhân khi họ’đã làm việc tại nhà trong một năm,” cô ấy nói. Điều đó có thể có nghĩa là tạo ra các phòng dành cho công việc tập trung cao độ, không gian đủ rộng để cộng tác nhưng vẫn có thể cho phép thực hiện giãn cách xã hội và phòng chăm sóc sức khỏe nơi nhân viên có thể trốn thoát trong năm phút để thiền hoặc uống một tách cà phê. Hậu COVID, Ridgeway sẽ mô tả điều đó như một điều cần thiết hơn là một tiện nghi.

Đồi Benson’Giám đốc điều hành của công ty, Matt Crisp, đã nhận ra rằng chìa khóa để thiết kế văn phòng thành công là giúp nhân viên của ông kiểm soát được cảm giác của họ tại văn phòng. “Nếu bạn có khu vực đơn điệu này để họ làm việc, và họ đi đến những phần khác nhau của nó, và về cơ bản, họ đang ở một phiên bản khác của nơi họ đã ở trước đây, thì điều đó’không hay đâu,” anh ta nói. “Tôi nghĩ rằng nó gần như tạo ra chứng sợ bị giam cầm. Sự đa dạng của các không gian mà bạn cung cấp cho phép mọi người truyền tải bất kỳ nguồn năng lượng nào’hiệu quả nhất đối với họ và hợp tác nhất với họ” Điểm độc đáo của dự án này là Crisp muốn có một thiết kế văn phòng có thể thu hút nhân viên khỏi bàn làm việc của họ. “Chúng tôi thành công khi mọi người đổi mới,” anh ta nói, “và một số đổi mới tốt nhất xảy ra khi họ hợp tác”

Một cách Arcturis có thể tạo ra sự đa dạng của không gian và khuyến khích làm việc cùng nhau là thông qua việc sử dụng lý thuyết màu sắc. Bốn căn phòng tại Benson Hill được bao phủ bởi các màu khác nhau: cam cháy, chàm, xanh đậm và đất sét. Mỗi màu gợi lên những cảm xúc cụ thể và nhân viên đã bắt đầu bị thu hút bởi những màu này vì cách chúng khiến họ cảm thấy. Chẳng hạn, Crisp thích đặt lịch họp trong phòng họp màu cam. “bạn cảm thấy như bạn’ở đó để làm điều gì đó thực sự quan trọng, sáng tạo,” anh ta nói. Arcturis đang trong quá trình thu thập dữ liệu từ nhân viên để giải mã xem họ chọn phòng nào nhất định nhiệm vụ.

kiến trúc sư  và các nhà thiết kế nội thất cũng đang học được rằng, sau COVID, thiết kế nơi làm việc sẽ mở rộng ra bên ngoài các bức tường của văn phòng. Brad Liebman, giám đốc thiết kế nội thất của công ty kiến ​​trúc-kỹ thuật HOK , nói rằng một trong những điều anh ấy nghe được từ khách hàng là nó’Đó là tất cả về tính linh hoạt. Và nếu một công ty cho phép nhân viên làm việc tại nhà hai đến ba ngày một tuần, họ muốn trang bị cho ngôi nhà của mình những công nghệ giống như ở văn phòng.

“Tất cả chúng ta đều có công nghệ phù hợp để giúp chúng ta vượt qua ngay bây giờ, nhưng nó có phải là tốt nhất không? nó là cái gì’s trong văn phòng?” Liebman nói. Đồ đạc trong nhà cũng vậy. “Có rất nhiều người đã ngồi trên một chiếc ghế không thoải mái trong gần một năm” Liebman cho rằng những tiện nghi này sẽ giúp các công ty thu hút và giữ chân nhân tài.

Đối với những công ty thuê nhân viên làm việc từ xa, Ridgeway khuyến khích họ suy nghĩ về cách kết hợp những nhân viên mới vào văn hóa công ty. Các nhà chiến lược thương hiệu của Arcturis biên soạn các hộp với các mặt hàng thiết yếu gói gọn văn hóa của một công ty và gửi chúng cho nhân viên từ xa. “Tôi nghĩ rằng đại dịch đã nhấn mạnh rằng vai trò của chúng tôi với tư cách là những chuyên gia thiết kế là tạo ra những trải nghiệm,” cô ấy nói.

Các nhà tuyển dụng cũng đang nghĩ về những trải nghiệm trong văn phòng thực tế. Jessica Waite, quản lý dự án tại HOK, nói rằng yêu cầu lớn nhất mà cô ấy nhận được từ khách hàng là mong muốn tạo ra một không gian hỗ trợ văn hóa công ty. Khi nó’Làm như vậy là an toàn, khách hàng muốn nhân viên quay lại văn phòng, “không chỉ để có được những người’đã hoàn thành nhiệm vụ, nhưng để thực sự phát triển chúng với tư cách là nhân viên”

Như một ví dụ, Liebman chỉ vào HOK’văn phòng riêng của s ở St. Louis. Một phòng có cửa sổ cao gấp đôi nhìn ra Cổng vòm, thêm bàn đứng và nội thất phòng chờ: “Nó’Đó chỉ là không gian mà mọi người có thể tụ tập lại với nhau,” anh ta nói.